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雷军:这种人再厉害也不用

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雷军:这种人再厉害也不用

发布时间:2018-12-04 热度:

“我可以把稻草卖成黄金的价格,这就是我的能力。”面试者洋洋得意地对雷军说。

 

“你不适合小米。”雷军拒绝了他。这位面试者是小米公司的高管极力推荐给他的。

 

在小米内部会议上,他说:“他的简历接近完美,但我不喜欢把稻草卖成金条的人,哪怕这种人在市场上很受欢迎,我们不需要。”这种坑用户,不把用户当朋友的人,再厉害也不会用。

 

小米公司创业至今,八年有余,从最开始的13人团队到成功在香港IPO,估值543亿美元(数据来自小米上市前夕雷军致全员公开信),员工19000人,成为全球第四大智能手机公司。

 

小米之所以能取得这些成就,离不开一个重要的环节:人才。找对了人,公司遇到再大的危机,也终能迎刃而解;选错了人,公司势头再好也可能毁在人事上面。

 

小米公司掌门人雷军如何选人用人,什么样的人才能入他的法眼?在浏览和阅读了大量有关雷军和小米的文字及影像资料后,我发现他喜欢用的人大多具有这几种品质:

 

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1创业精神

 

要高薪不要股份的人我不想用

 

小米早期的很多员工,都是抱着和雷军一起共进退的创业决心加入小米。

 

比如微软工程师出身的小米12号员工李伟星,降薪进入小米,一呆就是八年。在小米纪录片中,他说:创业其实不在于那个业,而是在于这个创。 我在创造一些自己想要的东西,这个过程在某种程度上说,已经不是工作,而成了我生活的一部分。

 

再比如小米14号员工管颖智,曾经真金白银地把自己的嫁妆投资给了小米。接受采访时,她动情地说:“小米对于我来说,不仅仅是一个打工的公司这么简单的感情。”在小米上市庆功宴上,晨兴资本合伙人刘芹特地找到她合影,发了个朋友圈,“我真心崇拜管颖智,她是真正有信仰的投资人,她是我的偶像!”

 

雷军曾面试过一个业务能力十分匹配的人,据说他们一周内谈了五次,每次谈10个小时,但到了最后关头,雷军还是放弃了,因为那个人选择了高薪,对于股份却无所谓。他觉得这种人缺乏创业精神,不是小米想要的那种人。

 

据小米公开信中表明,截止小米上市前一天,“一共有超过7000名员工持有股票或期权,IPO后大家将获得资本市场给予的福报”,小米上市前的“前1000名员工实现财务自由,成为千万富翁不是梦”的火爆传闻并不是空穴来风。

 

这就是创业精神的魅力,大家都在同一条船上,有共同的愿景,劲往一处使。

 

 

 

2创新精神

 

我愿意花100万购买一张壁纸

 

在2013年4月的MIUI V5发布会上,雷军发出了“小米百万元征集一张壁纸”的悬赏令。画一张图就能成为百万富翁,很多人说“设计师的春天来了”,甚至有人觉得机会不容错过,向老板提出了辞职,决定放手一博,一心去闯作。

 

最终一位昵称为“左左”的《山水楼》作品在3万多张参赛作品中脱颖而出,除了获得百万奖金外,还有小米2S手机一部、奖杯和证书。

 

其实,创新精神也是雷军以及他的团队一直所追求的。

 

雷军做小米手机就是在打破传统,高配置低价格,“为发烧而生”。小米手机本身的方法论是原创的,这在传统的商业体系中是不被认可甚至是不存在的。

 

小米是中国特别难得的商业领域里的异类。极客公园创始人张鹏这样评价小米。

 

2016年10月25日,小米Note 2新品发布,当所有人准备离场时,雷军在大屏幕上展示出了一个特别有历史意义的产品——概念机小米MIX,大家又都返回去听,当所有人认为他只是设计出了这么一款产品时,雷军真的把这款概念机拿出真机了。

 

“第一次看到产品时,我被震得浑身发麻!哇,这不是一个噱头。”互联网教父keso如是说。

 

从概念机到量产机,雷军和他的团队把不可能变成了可能。你拿得出无敌创意,我就愿意花大价钱为你的才华买单,这就是雷布斯。

 

 

 

3高效专注

 

我最佩服一个叫陈波的程序员

 

说起雷军,大家都知道他是小米科技创始人,之前做过金山CEO,后来又做投资人,成立顺为资本,所有的这些汇聚成一个头衔就是:商界领袖。

 

但很多人忽略了雷军是个程序员,一个获得过“十大功勋程序员”的码农。他把程序当作一种艺术品来对待,像写诗一样来写代码。他有句名言被广为流传:喜欢写程序,做程序员就是上天堂;不喜欢写程序,做程序员就是下地狱。

 

雷军在码农圈已经是大神级别了,但他却说他最佩服的是一个叫陈波的程序员。

 

为什么呢?因为陈波做事特别专注,特别高效。陈波写程序全是在上班时间,他每天按时上班按时下班,从不加班,但上班时间他时间利用率很高,连水都不喝,女朋友的电话都是中午去接。像这样的人就是为写程序而生的,就像李昌镐是为下棋而生的一样。

 

雷军认为,真正牛叉的程序员应该是没有杂念的,陈波写程序时就没有杂念。他浸淫互联网二十余年,有七字箴言:“专注、极致、口碑、快”,专注排在首位。

 

在他眼里,专注的定义是“少就是多,单点爆破”。比如别的手机公司可能做好几款、十几款手机,他不一样,下定决心就只做一款手机,然后集中精力和资源只打造这一款手机。

 

专注是一个人最好的修行,专注于一件事,把它做到极致,你想不成功都难。

 

 

 

4自驱力

 

五年时间中学教师变身副总裁

 

雷军在金山时,招过一个人,这个人本是中学老师,后来做了两年保健品销售。加入金山后,从普通的市场专员做起,之后每年都会因为突出业绩而得到晋升,第二年做产品经理,第三年成了市场部的副总经理,第四年又成为市场总经理,第五年的时候成为公司主管营销的副总裁。

 

昔日的中学教师跨行进入互联网,何以进步如此迅速?最重要的就是因为他善于学习。雷军说他看中的就是他的学习能力,也愿意给这样的人更多机会。

 

雷军本身也是一个好学之人。他在读书时代就不是一个“安分”的人,高考分数够报考清华北大,但他却偏偏报考了武大,别人都是修学分、考试、写毕设,按部就班地拿上毕业证和学位证,他却偏不走寻常路,用了两年时间就修完了所有的课程,剩下的时间去钻研其他知识,这为他后来出任金山CEO、创办小米科技奠定了坚实基础。

 

与勤奋好学形影随行的还有一种力量:自驱力。就像雷军和那位中学教师一样,他们都是在“自驱力”的驱动下,能够自己让自己跑起来,当别人优哉游哉漫步时,他们已经坐上了早班车去了下一个站点。

 

职场上有一类人,推一步走一步,不推就不动,也就是没有自驱能动性的人,我们称之为“职场巨婴”,升职和加薪都会绕着这类人走。这就是为什么同样五年时间,中学教师能变身副总裁,有些人依旧还是市场专员的原因了。

 

 

 

5梦想和野心

 

是一个人最核心的竞争力

 

雷军上大学时,在图书馆偶然看到一本讲乔布斯这些硅谷英雄的创业故事的书,书名叫《硅谷之火》,看完后,他觉得心中有一团火在熊熊燃烧,为此他甚至激动得几个晚上没睡好。他在体育场上走了一圈又一圈,给自己定下了一个梦想:“日后一定要做一个伟大的人。”

 

吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》中提到走向成功的一个秘诀,即斯托克代尔悖论:坚持你一定会成功的信念,不论有多大困难。同时,要面对现实中最残忍的现实,无论它们是什么。

 

雷军就坚信自己一定会成功,“我对创业有着很强的敬畏,我叫雷军,就一定不会死。”当年卸任金山董事长兼CEO职务后,雷军已经功成名就,实现财富自由了,但他骨子里是个有梦想有野心的人,在内心深处,还想着做一番真正属于自己的事业。

 

周鸿祎在360的内部年会上,就直言不讳地评价雷军是一个有野心,且野心非常大的人。所以,雷军40岁时,选择了再出发,召集了13个人,喝完同一口锅熬出来的小米粥,就甩开膀子开干了,用了八年的时间,创造了一个手机帝国。

 

他强调做人一定要有梦想,“梦想和信念,才是你内心真正无敌的东西。就是因为你渴望去成功,你渴望做成这件事情它比什么都重要。”

 

以上五点,分享学习。雷军的用人之道与他的自身品质离不开,用什么样的人,成就什么样的事业,志同道合,“永远相信美好的事情即将发生”,咱们就一起干,否则也只是貌合神离。

 

最后借用雷布斯的三句话结束本文,共勉:管自己,以身作则;管业务,身先士卒;管团队,将心比心。
 

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